В эксперименте приняли участие около 1400 менеджеров. Каждому из них представили сценарий с участием вымышленного 29-летнего сотрудника. Предполагалось, что Джон (сотрудник) работает в компании, которая сокращает свои расходы.
Менеджерам предстояло оценить собственную готовность назначить Джону дополнительные часы работы, сообщает Journal of Experimental Social Psychology.
Если, по сценарию, у сотрудника была лояльная репутация, ему чаще увеличивали нагрузку. Так исследователи пришли к выводу, что подобных сотрудников чаще эксплуатируют.
